Conseil en entreprise

Notre mission

Proposer une démarche d’amélioration organisationnelle basée sur un diagnostic partagé, l’élaboration d’un plan d’action et l’accompagnement.

Cette   démarche est basée sur un travail de proximité avec la Direction, les responsables des Ressources Humaines, les managers, le CSE (Comité Social et Economique), la médecine du travail et les instances représentatives du personnel (IRP). 
Actions Entreprise a développé une approche adaptée à l’engagement, la disponibilité et le savoir-faire des parties prenantes. Nous sommes toujours attentifs à la pédagogie de la démarche.

Nous travaillons autour des axes suivants :

Les exigences du travail

Les états émotionnels

L’autonomie et les marges de manœuvre

Les rapports sociaux et la reconnaissance du travail

Les conflits de valeur

L’incertitude socio-économique

La mise en place du plan de prévention repose sur des principes permanents de médiation et de sensibilisation du management en utilisant des méthodes de résolutions de problèmes ou conflits et la mise en perspective d’une évolution organisationnelle.

Nos compétences en organisation nous ont permis d’accompagner les transformations organisationnelles pour la fonction publique (dans le cadre de réformes demandées par les Ministères, DDPP, DDFIP, Préfectures) ou entreprises privées.

Notre réponse

Une démarche participative associée à une expertise de la transformation

Une approche structurée en 3 phases :

Diagnostic

Proposition d'actions

Accompagnement du plan d’action

Thématiques du plan d’action

La gestion des ressources humaines : comment sont pris en compte les métiers, leur évolution en relation avec l’environnement économique et concurrentiel ? Comment s’élaborent les formations : réponse aux obligations réglementaires, évolutions technologiques, performances organisationnelles ?

Les thématiques de la gestion des âges et des politiques de recrutements : anticiper les départs à la retraite, veiller à accompagner le vieillissement des « seniors », accompagner les nouvelles recrues, encourager la transmission des savoirs

Le traitement des Risques psychosociaux et la politique de Qualité de Vie au Travail

Le dialogue social : Comment fluidifier les relations de travail, améliorer la circulation de l’information, favoriser la coopération avec les salariés ?

Les conditions de travail : Comment gérer les contraintes physiques ou la charge mentale, mettre en œuvre de nouvelles organisations du travail (présentiel/télétravail), respecter l’équilibre vie professionnelle/personnelle ?

29%

des RRH déclarent que le climat social dans leur entreprise est tendu*

*Source : Etude « Agenda social »
réalisée par l’ANDRH, octobre 2021

15%

des RRH ayant un accord télétravail rencontrent des difficultés dans sa mise en œuvre*

*Source : Etude « Agenda social »
réalisée par l’ANDRH, octobre 2021

50

accords d’entreprise menés par Actions Entreprise (aménagement du temps de travail, accord femmes /hommes, GPEC…)

*Source : Etude « Agenda social »
réalisée par l’ANDRH, octobre 2021

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Nos méthodes

Entretiens avec les dirigeants et/ou Responsables Ressources Humaines, D.A.F...

Entretiens avec les agents ou salariés et les managers pour échanger sur les activités, les situations de travail, les relations de travail et leurs attentes

Etudier les outils RH existants et ceux à mettre en place

Prendre en considération les démarches organisationnelles ayant des impacts sur l’entreprise

Observer les situations de travail, prendre en compte les outils d’organisation (réunion d’équipe...)

Nos résultats

Élaboration d’accords ou de plans d’action

Restitution avec la Direction, syndicats et salariés/agents, médecine du travail et IRP

Evolution des Processus RH : mise en place de parcours d’intégration, tutorat, binôme de travail et d’outils RH

Evolution des métiers : repérage des compétences clés, transférabilité des compétences, élaboration de référentiels, plan de formation et plan de polyvalence

Evolution concrète de l’organisation

Evolution des effectifs

Aide au recrutement : aide à la définition des profils à recruter et à l’évaluation des candidats

Quelques références

Focus projets

Évaluation de votre satisfaction

Dans chacune de nos actions, votre satisfaction reste notre priorité. 
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