T2M

Appui conseil "Gestion active des âges"

T2M : Conditionnement façonnage / 14 salariés

Analyse qualitative en travaillant sur les problématiques :

  • conditions de travail par l’observation et les échanges avec le personnel
  • parcours professionnel dans l’entreprise : le vécu des salariés, leurs attentes,
  • répertoire de compétences, polyvalence et capacité à l’autonomie
  • l’évaluation des compétences et la constitution de référentiel métier
  • impact de la stratégie d’entreprise sur les Ressources humaines : approche de la vision du dirigeant, échanges sur les qualifications, les évolutions du personnel
Notre réponse

Les méthodes

  • Entretiens avec le directeur, le personnel  pour : approcher les outils R.H. existants ou ceux à mettre en place, prendre en considération les démarches organisationnelles ayant potentiellement ou manifestement des impacts R.H. , prendre en compte les attentes, et inscrire la démarche dans le contexte d’un changement organisationnel.
  • Effectuer le diagnostic chiffré gestion des âges à partir des informations sur le personnel
  • Réaliser des séquences de réflexion sur l’optimisation de l’organisation
  • Réaliser des référentiels métiers pour approcher et formaliser les différentes tâches attendues.

Les résultats

  • Etude de postes
  • Réalisation d’un organigramme et de fiches métiers