Fondation de la solidarité de la caisse d’épargne

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Une démarche de gestion prévisionnelle des métiers compétences

Centre de rééducation fonctionnel de Noth

  • Suite à un appel à projet gestion lancé en février 2009 par l’A.R.S. du Limousin, la direction a souhaité s’inscrire dans une démarche de gestion prévisionnelle des métiers compétences. A ce titre, Actions entreprise à été chargé d’élaborer 35 fiches métier type sur les 43 existantes dans l’établissement et les présenter au comité d’harmonisation au siège (Direction+DRH+IRP).
Notre réponse

Les méthodes

  • Constitution d’un groupe de pilotage dont la composition est définie lors d’un premier CODIR : une formation de ce comité est réalisée à l’issue le comité de suivi valide la méthode
  • Préparation : élaboration de référentiels métiers à partir des références conventionnelles et réglementaire ainsi que des référentiels existants essentiellement ANFH, CNFPT, ROME
  •  Confrontation / Élaboration des référentiels métiers : entretiens avec les professionnels, apport de modifications si nécessaires, retour vers le professionnel et ses pairs pour dernière approbation
  • Processus de « finalisation »: visa de la Direction après éventuelles modifications
  • Présentation au comité d’harmonisation au siège

Dates et durée

De mars à juin 2009 (25 jours)

Les résultats

  • La prestation est réalisée dans le court délai prévu (4 mois) et la consultation du personnel a permis l’expression personnalisée de chaque corps de métiers (valeurs, perspectives, problématiques) et un échange avec le siège de la Fondation. Les référentiels emplois ont apporté pour les salariés des repères nécessaires et ont été utilisé dans la foulée lors des entretiens professionnels.